CONSULTORIA ENFOCADA EN EL ÉXITO

 

Nuestro entendimiento de asuntos de cumplimiento, nuestro modelo de gestión de riesgos  y capacidades de análisis, junto con el conocimiento que tenemos en Administración de Riesgos, brindan a nuestros clientes la visión necesaria para tener éxito en estos tiempos de inestabilidad económica y un mercado altamente competitivo.

 

Apoyamos a Consejos de Directores, Ejecutivos Corporativos, Líderes Operacionales y Administradores de Riesgos a entender cómo los diferentes riesgos a los que una empresa está expuesta pueden afectar a su negocio; cómo se puede reducir este riesgo, cómo mejorar su situación económica y alcanzar las metas empresariales, así como monitorear los riesgos de una manera eficiente.  Bajo el concepto moderno de Riesgo:  incertidumbre que surge durante la consecución de un objetivo.

 

Los expertos de RISK aplican en las áreas de negocio establecidas por nuestros clientes, la norma técnica ISO 31000 e ISO 31010. 

SOLUCIONES PARA EMPRESAS

 

• Análisis RISK:  Por medio de las mejores prácticas establecidas en la Norma ISO 31010, se cuantifican los riesgos, analizan las diferentes situaciones (simulaciones) evalúan opciones y simplifica la toma de decisiones.
• Análisis de Pérdidas y Reclamaciones:  identificación, análisis y reducción a la exposición de riesgos.
• Administración de Riesgos Empresariales: se promueve la gestión integral de los riesgos empresariales y su cultura de riesgo y mejora continua mediante la transversabilidad de la Gestión en la Gobernanza.
• Taller de Análisis de Riesgos asegurables y No Asegurables.   Proceso eficiente que permite a la empresa determinar cuales riesgos pueden ser cedidos, mitigados o asumidos.
• Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio:  una vez realizado el Análisis de Riesgo, la empresa está en disponibilidad de identificar sus riesgos críticos por área de negocio, los cuales deben ser medibles en su impacto al negocio y establecer Planes de Recuperación y de Continuidad para mejorar la resiliencia de la organización.
• Manejo de Crisis:  Los riesgos cada vez son más dinámicos y representan una amenaza relevante para la empresa que debe tener definidos los planes de manejo de crisis, responsables y acciones a tomar.
• Medición de Riegos Residuales:  mediante el proceso de gestión de riesgos, se logra determinar las medidas de mitigación y prevención, alternativas financieras de gestionar el riesgo y lo más importante, la conciencia del riesgo residual.
• Identificación y establecer el Apetito de Riesgo:  la empresa debe tener conciencia y aceptación de su apetito al riesgo, es decir, cuanto riesgo puede estar dispuesta a asumir sin que un evento ponga en peligro su estabilidad y supervivencia.
• Servicios de Asesoría Financiera:  La práctica de servicios de asesoría financiera proporciona la asistencia de expertos en la cuantificación y medición de daños, reclamos económicos, y pérdidas, lo cual puede ayudarlo a alcanzar un nivel mayor de recuperación y/o minimizar las perdidas que resulten  de eventos catastróficos, litigios o controversias.